风和日暖，万物初生，为新的一年注入了新的活力、新的希望。2023年2月3日，伴随着开门红的欢呼声，金年会2022年度总结大会隆重召开。会议由总经理王剑主持，董事长窦新文、公司高管及各部门、事业部负责人参加了本次会议。

       各显其能， 各职能部门负责人年度报告“京”彩纷呈

       会上，公司各职能部门负责人依次向大会作2022年度职能部门工作总结汇报。

       首先，由光热销售部朱文龙总经理做《2022年度总结及2023年工作计划》报告，他客观分析了工作指标及完成情况，通报了本部门所取得的成绩、存在的不足及解决方案，并对2023年度的工作进行了详细规划和展望。

       随后，沂水市场部、营销光伏部、光伏运维部、生产部、安全科、研发部、质检部，采购、物流部、销售服务部以及财务、仓库部等部门相继汇报工作，挖掘亮点，反思不足，对所存在的问题及改进方式进行了汇报，明确2023年工作目标，抢抓机遇力争跃上新台阶。

       高屋建瓴，总经理王剑《年度总结及工作计划》引领方向

       总经理王剑在会上发表重要讲话，就金年会2022年度的整体经营、运行情况作了总结，对2023年的工作进行部署，充分肯定了在全国经济增长压力大、疫情肆虐的大环境下金年会所取得的成绩，对各职能部门的回报进行了实事求是的点评。引导大家如何面对瞬息万变的市场,以更高效的方式去开拓发展，以更加充足的信心面对未来。

       王总指出：疫情的全面放开是危机也是机会，浙江万人出国考察先行一步，“后疫情”时代的到来，是机遇也是挑战，2023年是经济复苏的一年，我们必须转变工作的思路、跟上市场的脉搏，2023年我们就要“稳中提质”，“ 大干特干”。

       王总要求：要以开局就是决战、起步就是冲刺的攻坚精神，以归零的心态、时不我待的紧迫感，迅速进入状态，全力夺取2023年工作开门红，为全年工作开好头，起好步。要分别从开源节流、管理效益、安全生产、质量管控、市场营销、节能增效、人才培育、账目风险、呆滞物料、光伏工程等10个方面深化改革，打开新局面，取得新成效，呈现新气象。

       王总强调：2023年是关键的一年，将为金年会北交所上市打下坚实的基础，我们要把握住时机，以“干就负责，做就到位”为行动纲领，积极开拓创新、求真务实，面对新的挑战继续保持“求变、思变、快变”的观念，各部门团结一致，圆满的完成公司下达的各项指标任务，创造金年会新一线品牌的竞争新优势。

       重要总结，董事长窦新文确定2023工作总目标

       会议最后，董事长窦新文对会议内容做重要总结，确定2023年工作总目标及远景发展战略，并对各部门提出要求。他表示，成绩属于过去，各部门要保持清醒认识，树立正确的业绩观、问题观，苦干实干、科学创新，为个人成长、企业发展提供有力支撑。

       他强调，2023年金年会要稳定光热版块，立足光伏增长，光热、光伏齐头并进，谋新篇、布新局，在可持续高质量发展的创新之路上行稳致远。

       示范引领，2022年度表彰大会群英荟萃

      2022年，金年会上下凝心聚力，思改革、调结构、抓机遇、谋发展，全体员工，团结一致，攻坚克难，为完成全年各项工作任务做出了积极贡献，公司生产经营、技术创新、市场拓展、后勤保障等各项事业都有了很大进步，涌现出一批乐于奉献、开拓创新、积极进取的先进工作者和先进集体。

       为充分发挥先进典型的示范引领作用，弘扬劳模精神、表彰先进，鞭策后进，增加企业向心力和战斗力，金年会在年度总结大会的基础上，于2月4日举办2022年度先进集体和先进工作者表彰大会。

       经公司研究决定，对经评选出的光伏、运维、安装部等3个先进集体、丁委柯等14名先进工作者予以表彰奖励，先进集体每个单位奖励2000元，先进工作者每人奖励1000元。窦总、王总、朱总、邱总分别为获奖集体和个人颁发奖金和证书。

       先进工作者

       先 进 集 体

       此次会议，统一了思想，聚焦了方向，锚定了目标，为2023年金年会的快速发展打下了坚实的基础。2022年，金年会负重前行，把多重的困难化为前行的动力，把面临的难题作为重新出发的突破口；2023年，金年会放眼未来，继续以市场为导向，乘风破浪再起航，砥砺前行著华章。